合肥視覺錘設計公司-合肥定位設計公司推薦立體包裝設計營銷怎么用

合肥視覺錘設計公司轉(zhuǎn)自品牌包裝策劃設計思路，怎樣學習新的設計理念。新的知識與動態(tài)，總是以光速襲來?？焖賹W習，需要我們有通道思維。

一是針對人群，能找到把事干成的人；

二是針對工具，找到能解決問題的工具。

很多事并不用從底層構(gòu)造學起，而要學會拼接和利用。

以前我們學東西，講究刨根問底，要了解底層原理，那才算是學通學透。

可現(xiàn)在的科技發(fā)展迭代如此之快，底層技術(shù)也越來越黑箱化，你想通吃？在效率上根本不劃算。

你的目的是過河，你找到船就行，又何必去研究船的構(gòu)造？如同“計算”是最終目的，算盤只是一個通道，現(xiàn)在有更好的通道了，所以也失去了實際的應用價值。

合肥定位設計公司通道思維的核心是：

找到最為省力的那條路，為你節(jié)約精力，聚焦在更為重要的事上。

當你接到一項工作，首先要考慮的一個重點是，哪些事是可以通過“通道”提升效率的，而不是馬上埋頭苦干。

舉例，領導布置報告任務。不是馬上動手就開始寫的，而是去其他部門了解一下，誰寫過類似的報告，如果有，直接拿來參考，并添加一些自己的東西。

這種參考+改良的做法，就是受益于“通道思維”。用一句話總結(jié)什么叫“通道思維”，那就是：

讓別人走自己的路，你去找找順風車

品牌內(nèi)容與陣地。

這是在機場真功夫店外拍的，也許是挨著麥當勞店，用墻面表達這個中國味道的字體表達。

設計的很好，問題是，我不知道能有多少轉(zhuǎn)化率。但凡上升到高大上，就容易假大虛空，如同汽車品牌，談的啥啥未來已來。

如果是在全球美食大會的攤位上，也許是有嘗試的激活。而落在行走匆匆的國人機場，很難有人被觸動。

因為，跟我有毛關(guān)系。說話前，你洞察出在機場吃飯的痛點嗎？

立體包裝設計營銷怎么用？

理論都是錯的，它只是有時候管用。5G時代，思考是我們唯一的競爭力。

想象一下你去一個陌生的地方，你是一路問人找過去，還是用手機地圖導航過去。

我想象一目了然，不用框架套路就是直接自己摸索，用手機地圖就是在使用框架套路。

我們不怕問題，如果處理自己已經(jīng)經(jīng)歷過的事，和處理未知的問題。自然是經(jīng)歷過的事比較有經(jīng)驗。

同樣，掌握更多的思考框架，就是為我們安裝了一個手機地圖，地圖內(nèi)容越豐富，去新地方就越簡單。

掌握框架一般有三個方法：

1，就是學別人的套路

現(xiàn)在世面上已經(jīng)有很多思考模型，基本上都很成熟了。拿來即可使用，理論模型和思考工具。就是我們的思維框架，比如，5why、5so、四象限、SMART、PEST模型等等；

在我們遇到問題的時候，可以先參考已經(jīng)有的思考模型，去直接使用，節(jié)約時間。

2，改善已知模型

基本上出來混的，都掌握幾個方法論。這個世界沒有套路怎么生活，同樣模型也有他的局限。

模型是一套固定算法，如果遇到跟現(xiàn)實有差異，也別硬套，可以參考現(xiàn)實問題去改善優(yōu)化。

3，自己創(chuàng)造新模型

黑貓白貓抓到耗子是好貓，甚至瞎貓都能碰過死耗子。

一般不建議自己創(chuàng)造，一個模型的建立需要長時間的驗證。很容易陷入歸納失誤，以單次經(jīng)驗去驗證問題是很危險的。

除非遇到解決不了的問題，必須創(chuàng)造，在使用的時候也要謹慎。

2個情況可以考慮創(chuàng)造，一是，沒有找到合適的框架解決問題，這個是經(jīng)常遇到的，每個人都會遇到不同的事。

二是，沒有合適的，或者說自己不知道這樣的模型存在。

石頭發(fā)兩個立體營銷圖，第一個是系統(tǒng)思維結(jié)構(gòu)，第二個是落地步驟。供你參考。

五，我們每天都在思考，只是有些沒有意義，常用的思維方式有這些；

思考本身是一個很無序的狀態(tài)，只要在想，都可以叫思考。

人類無法適應無序的內(nèi)容，所以給思維類型也歸類整理了一下。

下面是常用思維方式：

掌握的思維方式越多，對你的思維力提升就越有幫助。

1，發(fā)散思維：以一個點擴散開來，目的就是為了求異。我們經(jīng)常說的，一題多解，一事多想，一物多用都是這樣思維方式。

發(fā)散思維的目的，在于突破限制，尋找其他的解決方案。

2，聚合思維：發(fā)散不是目的，目的是為了找到思路。腦子里有那么多點，是沒辦法都使用的。只有通過邏輯、條理、規(guī)律，去尋找事物本來存在的相同之處。有了歸類我們才能減少思考力度，區(qū)分了各個種類，才解放了頭腦變得清晰。

3，平面思維：通過不同位置角度去看待同一個問題，以求找到解決方法。如果一個地方打井不出水，我們可以換個地方試試。著名的6項思考帽就是這樣思路。

4，結(jié)構(gòu)化思維：在面對未知問題的時候，處理處一個基本的構(gòu)架。也可以稱為假設思考，就是以解決某一個思路，構(gòu)建起來的結(jié)構(gòu)。

遇到問題是胡亂的瞎猜，還是在先規(guī)定一個范圍在去猜。后面這個幾率方向次數(shù)，都可以提高猜測的幾率。

結(jié)構(gòu)的定義就是，為問題設定一個框架，它的范圍就是框架設定的范圍。

六，立體營銷最終想解決的就是，想不明白，說不清楚，學不快速。

一切的目的都是，為了解決和分析問題的能力。

遇到一個完全不了解的問題，需要你快速解決怎么辦？

最好的方法，就是有一個模型套路去套，一邊套一邊了解改進，最后找到解決問題的方法。

模型是為了解決問題存在的，不是為了驗證模型存在。

知識首先是為了解決問題，而記錄下來的經(jīng)驗而存在的。同樣我們掌握更多的模型，遇到不同問題使用不同的模型就是可以更快的解決問題。

因為這些模型本身就是經(jīng)驗的產(chǎn)物，它能存在就證明可以解決類型問題存在的。

立體營銷思維可以彌補你能力上的不足，為什么這么說？

立體營銷本質(zhì)就是使用框架，使用前人的經(jīng)驗。你是新人，但你使用的思維工具是經(jīng)過檢驗的，可以通過構(gòu)建問題的解決框架用被人的智慧幫你解決問題。

兩人同樣去種地，你是新手，他是老農(nóng)。但是在現(xiàn)有社會，經(jīng)驗只是一部分競爭力。他的經(jīng)驗可能是拿牛耕地，你的框架講像拖拉機。

做的事一樣，有些時候思維框架，可以碾壓個人經(jīng)驗。學習也是一樣，有的人學的慢，有的人學的快。

其中，原因很多，有的人不了解知識體系，不能幫助自己更有目標的去學習，自己不知道的知識填充在在的體系里面。

如果你已經(jīng)建立了自己的知識體系，就明白自己什么不足，需要學什么知識來彌補知識。

立體營銷就是幫你構(gòu)建出一整套的知識框架，你只要一個個往里面填就可以了。

遇到問題再也不是做一步，走一步，看一步，而是立體俯瞰，全局系統(tǒng)的思考，有方向，有目的，有方法的行動。

一個人現(xiàn)在存錢，和十年后存錢結(jié)果是不一樣的。立體營銷系統(tǒng)思維，就是從現(xiàn)在到以后，每一個階段，都找到指引的方向框架。

用思考改變?nèi)松皇且痪淇赵??；蛟S看完你想聯(lián)系，我也一起思考。楊石頭是一塊磨刀石，用我之思考，磨出你的思想利劍。